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近年來，寧夏回族自治區(qū)同心縣堅持黨員教育管理常抓不懈，嚴格管理標(biāo)準(zhǔn)、延伸管理鏈條、落實管理責(zé)任，積極探索新時代黨員教育管理路徑，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強大先鋒力量。
系統(tǒng)管理，嚴把黨員入口。研發(fā)發(fā)展黨員“云管家”系統(tǒng)，將所有入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象納入系統(tǒng)管理，讓發(fā)展黨員程序有跡可查，實現(xiàn)由“結(jié)果監(jiān)督”向“過程監(jiān)督”轉(zhuǎn)變。實行發(fā)展黨員縣委組織部提級預(yù)審，每名發(fā)展對象由紀委監(jiān)委等10部門“同堂聯(lián)審”，確保新發(fā)展黨員政治合格、素質(zhì)過硬。
分類管理，提升薄弱領(lǐng)域。建成找準(zhǔn)摸清、編入組織、雙向管育的流動黨員全鏈條管理機制，以“一對一”“一對多”結(jié)對聯(lián)系為牽引，持續(xù)開展“讓黨員回家”行動，確保黨員“流動不流失”。建立村級后備干部“公開遴選”機制，吸引43名流動黨員返鄉(xiāng)到村任職。在社區(qū)、非公企業(yè)、小區(qū)網(wǎng)格建設(shè)“紅色暖‘新’驛站”17處，讓新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員隨時感受到“家”的溫暖。為每名村（社區(qū)）黨員建立了“成長手冊”，將黨員參加組織生活、志愿服務(wù)等內(nèi)容一事一記，及時入冊，不斷增強黨員的榮譽感、歸屬感、責(zé)任感。
從嚴管理，擰緊責(zé)任鏈條。全面推行黨員百分制平時管理考核機制，聚焦政治建設(shè)、組織生活、遵紀守法、示范帶動等十項“關(guān)鍵性”內(nèi)容，制定農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)黨員百分制平時管理考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“一人一冊、一事一記、一月一打分、一季一考評、一年一評定”的原則，實行月打分、季排名、年評定，推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。將連續(xù)2年未發(fā)展黨員、黨員信教參教等情形列入村黨組織評星定級負面清單，對黨員傳播謠言等6種情形采取“一票否決”，切實把黨員管在日常、嚴在經(jīng)常。